Вопросы для самопроверки
1. Дайте характеристику фазам инновационного цикла?

2. Какие положительные и отрицательные моменты сопровождают смену технологий?

3. Какими факторами характеризуется технологическая инновация?

4. Что называют трансфером технологий и какова его роль?

5. Что является основой коммерциализации технологий?

6. От чего зависит успех коммерциализации технологий?

7. С помощью каких мероприятий стимулируется государством трансфер технологий?

8. Как решаются вопросы коммерциализации технологий на уровне компании?

9. Какая разница между понятиями технологический толчок и рыночное вытягивание?

10. Почему необходим конструктивный диалог между учеными и разработчиками новых технологий, товаров и услуг?

11. Дайте характеристику работы МТИ (США) в области управления интеллектуальной собственностью?

12. Что надо знать для успешного перевода технологии на коммерческую основу?

13. Из каких этапов состоит последовательность действий при организации фирмы инновационного типа?

14. Из каких разделов состоит бизнес-план и для чего он нужен?

15. Как формируется рыночная инфраструктура трансфера технологий?

16. По каким причинам низка эффективность трансфера технологий в России?

17. Охарактеризуйте элементы инфраструктуры трансфера технологий?

18. С помощью каких организационных форм поддерживается инновационная деятельность стран мира?

Инновационная культура — стратегический ресурс нового века

По мнению комиссии западноевропейских экспертов, изложенному в 1995 г. в “Зеленой книге”, состояние инноваций в Европейском Союзе можно было оценить как неудовлетворительное. Это во многом связано со склонностью предприятий уходить от риска, а также с многочисленными препятствиями, которые возникают на пути инноваторов. Подобные помехи отрицательно влияют на координацию усилий, людские ресурсы и правовую среду, что в итоге ограничивает возможности превращения научных прорывов и технологических достижений в коммерческий успех. Авторы “Зеленой книги” считают что понятиями, противоположными инновации, являются архаизм и рутина. Борьба между ними, в принципе, необходима, так как далеко не всегда новое лучше старого.

Мировой опыт свидетельствует о том, что нельзя преодолеть инновационную стагнацию только с помощью инвестиций. Многие проблемы лежат не в финансовой плоскости. Некоторые специалисты считают, что практически все конечные цели, такие как увеличение сегмента рынка и улучшение качества продукции, лучше всего достигаются посредством стратегий, воздействующих на социальную систему. Техника и технология играют в этом процессе значительно меньшую роль. Они утверждают, что разобщенность культуры и искусства, с одной стороны, и естествознания и техники, с другой, закончатся катастрофой.

Из числа предприятий, руководители которых оценивали уровень их инновационной культуры как очень низкий, 71,4% находились на стадии выживания, в то время как все предприятия, считавшие уровень своей инновационной культуры очень высоким, были на стадии среднего или быстрого развития.

Многие известные западные ученые, показывая достоинства западной модели цивилизации, вскрывали и ее недостатки, в попытках построить модель конвергенции социализма и капитализма, стремясь найти решение, которое позволило бы использовать те или иные преимущества социализма. История дала возможность проверить в 90-е годы на практике истинность таких построений. Однако их рекомендации были внедрены с точностью до наоборот — недостатки капитализма в гипертрофированном виде перекочевали на российскую почву, а преимущества социализма были уничтожены. Поэтому следовало бы предостеречь российских реформаторов от многих скороспелых и легковесных решений, не учитывающих культурные факторы, последствия которых дорого обходятся обществу. Причина гораздо глубже — инновационная культура общества, его способность отделять зерна от плевел оказались недопустимо низкими.

За последние 10 лет негативные последствия низкой инновационной культуры российского общества интенсивно усугублялись. Яркий пример — бюрократизм чиновников, который отторгает все новое, как в сфере государственного управления, так и в управлении многими корпорациями. Продвижение не только новых, но и обычных решений требует колоссальных усилий. Это проявление антиинновационной культуры, если термин культура вообще здесь применим. Поэтому рассматриваемая здесь проблема — это не только судьба технических новшеств, но и всего государства.

Необходимо выработать программу формирования инновационной культуры в стране и в различных сферах деятельности, которая будет использовать не только образовательный и воспитательный ресурс. Для коренного изменения ситуации потребуется стимулирование и поддержка инициативных начинаний, и использование правовых актов, санкций, контроля, всего арсенала средств кадровой политики и управления.

Существует большой диапазон возможностей для проявления инновационной культуры — от создания условий эффективного использования инновационного потенциала личности и организации в интересах развития общества до обеспечения максимальной взвешенности в его реформировании. Учет инновационной культуры позволит ускорить и повысить эффективность внедрения в производство новых технологий и изобретений, в сфере управления — реально противодействовать бюрократическим тенденциям, в сфере образования — содействовать раскрытию инновационного потенциала личности и его реализации, в сфере культуры — оптимизировать соотношение между традициями и обновлением, различными типами и видами культур. Вместе с тем нельзя сводить все только к влиянию инновационной культуры, наряду с инновационной культурой существуют мощные политические, экономические, социальные и другие факторы. Однако они определяются состоянием культуры в целом и, прежде всего, ее инновационной составляющей. Инновационная культура обеспечивает восприимчивость людей к новым идеям, их готовность и способность поддерживать и реализовывать новшества во всех сферах жизни.

Инновационная культура отражает целостную ориентацию человека, закрепленную в мотивах, знаниях, умениях и навыках, а также в образах и нормах поведения. Она показывает уровень деятельности соответствующих социальных институтов, и степень удовлетворения людей участием в них.

Формирование инновационной культуры связано, прежде всего, с развитием творческих способностей и реализацией потенциала человека. В то же время существует множество других факторов и условий, учет и активное использование которых может существенно способствовать эффективности инновационной деятельности.

При высоком уровне инновационной культуры общества изменение одной ее составляющей вызывает быстрое изменение других составляющих. В условиях инновационной стагнации необходим мощный организационно-управленческий и правовой импульс, который запустит механизм саморегулирования. Для этого требуется развивать инновационную культуру, превращая ее в организованный, упорядоченный процесс с определенной структурой отношений, правилами поведения, ответственностью участников.

Для развития инновационной культуры необходимо углубить теоретические представления о ней, выявить факторы, способствующие ее развитию и тормозящие ее. Особенно важными являются социологические и социально-психологические исследования разных социальных групп. Исследование, проведенное Институтом стратегических инноваций, подтвердило, что инновационная культура уже воспринимается разными социальными группами как объективная реальность, влияющая на производственно-экономические показатели.

Предстоит разработать механизм формирования конструктивного отношения в обществе к нововведениям как особо значимой личной и общественной ценности, заложить основы состязательности в различных сферах деятельности. Опираясь на опыт инновационной деятельности в содержании, методах обучения и воспитания, можно ставить задачу по формированию у школьников и студентов инновационной восприимчивости. Основы инновационной культуры в максимальной степени должны быть усвоены и в вузовском и в последипломном образовании.

Инновационная культура как особая форма человеческой культуры предполагает тесную взаимосвязь с правовой, управленческой, предпринимательской, корпоративной культурой. Через инновационную культуру можно добиться существенного влияния на всю культуру профессиональной деятельности и производственных отношений людей. При интернациональной сущности инновационной культуры усилия по ее развитию должны опираться на культурные традиции страны и сферы деятельности. Она в состоянии вооружить практику методами оценки и пресечения использования новшеств, способных причинить вред человеку, обществу, природе.

Первым общественным программным документом, отражающим задачи инновационной культуры в России и пути их решения, является “Национальная хартия инновационной культуры”, которая была подписана в ноябре-декабре 1999 года в Ульяновске и Москве. Под этой хартией поставили подписи представители науки, культуры, образования, органов управления, деловых кругов различных регионов России. Она стала первым общественным программным документом, отражающим задачи в области инновационной культуры и намечающим пути их решения. На реализацию этой хартии направлена деятельность Института стратегических инноваций и Комитета по инновационной культуре Комиссии РФ по делам ЮНЕСКО.

Директор Института стратегических инноваций А.Николаев подчеркнул, что дальнейшее развитие экономики России невозможно без инновационной культуры. Реальная восприимчивость людей к новшествам в экономике, образовании, управлении, культуре, способность и готовность их понять, поддержать и превратить в товары, услуги, методы стала решающим фактором успехов в обществе. Необходимо развивать готовность населения к внедрению новшеств. Без соответствующей поддержки правовой, юридической, исполнительной власти, финансовой, предпринимательской среды сделать этого невозможно.

Первый советник по науке и технике представительства Комиссии ЕС в Российской Федерации д-р Йохан Негеле отметил, что семь лет назад ЕС был поставлен диагноз — инновационная стагнация ввиду низкого уровня инновационной культуры. Прошло немало лет, однако полностью переломить ситуацию не удается. Это означает, что механизмы приведения в действие ресурсов инновационной культуры не столь просты. Научная и практическая кооперация с Россией, другими странами могла бы пойти в данном случае на пользу и ЕС.

Для России и ряда других республик на постсоветском пространстве крайне важно, в экономике — ускоренное и эффективное использование научно-технических изобретений, в образовании — поиск новых возможностей для раскрытия инновационного потенциала личности и ее развития, в культуре — оптимизация соотношения традиций и обновления.

Ключевой детерминантой инновационной культуры на данном этапе служит наука, поскольку она должна обеспечить четкое видение не только целей, задач, методов и механизмов инновационной культуры, но и точный эмпирический анализ ее составляющих, их состояния и взаимодействия. Инновационная культура — это стратегический ресурс нового века.

 Фирма венчурного капитала

Следующее звено в инфраструктуре трансфера технологий — фирма венчурного капитала (ФВК). Эти фирмы создаются только для финансирования инновационного бизнеса. Они являются посредниками между своими вкладчиками и предпринимателями инвестируемых фирм. С одной стороны, ФВК самостоятельно принимает решение о выборе объекта инвестирования, участвует в работе его совета директоров и способствует росту и расширению данного бизнеса. С другой стороны, окончательное решение о вложении капитала принимает специальный комитет, представляющий интересы инвесторов. Именно им принадлежит практически вся полученная ФВК прибыль, сама фирма может рассчитывать лишь на некоторую ее часть.

Данные инвестиционные структуры организуются чаще всего как ограниченные партнерства для аккумулирования денежных средств и кредитования малых инновационных фирм в обмен на долю в их уставном капитале или пакете акций. Отметим, что такие акции в основном не обращаются в свободной продаже на фондовом рынке, а полностью распределены между акционерами. Причем ФВК, как правило, не стремится приобрести контрольный пакет акций. Этим они коренным образом отличаются от стратегического инвестора, который часто хочет сразу установить контроль над инвестируемой компанией. ФВК берет на себя только финансовые риски, все другие риски (технические, рыночные, управленческие, ценовые) несет инвестируемая компания и ее менеджеры.

ФВК характеризуется высокой степенью концентрации капитала: в среднем она управляет фондами в размере 70 млн долл. Как правило, вложения делаются на длительное время (8-10 лет) и не могут изыматься ранее оговоренных сроков. Период вложения в партнерство примерно равен периоду развития новой фирмы и возмещения затрат.

Наряду с ссудными функциями ФВК выполняет множество других, в том числе консультативно-экспертные, управленческие, маркетинговые. Поэтому их доход складывается из процентов на ссудный капитал (2-3%), дивидендов на акции, собственниками которых они являются (до 20%), доходов от распространения и гарантирования акций малых фирм. Кроме того, они могут получать гонорары в процентах от объема реализуемой продукции.

В США существует практика частного финансирования малых инновационных фирм. Это делается через инвестиционные компании малого бизнеса (Small Business Investment Companies — SBIC), закон об учреждении которых вышел еще в 1958 г. Они создаются с участием государства, имеют налоговые и финансовые льготы и государственные гарантии (до 75%) по кредитам, предоставляемым малым фирмам. Со дня основания до начала 90-х годов через систему SBIC выплачено 55 тыс. малым компаниям 8,5 млрд. долл., в том числе 2,6 млрд. в виде государственных кредитов.

Обобщая зарубежный опыт, можно сказать, что фирма венчурного капитала — это коммерческая организация, располагающая значительным капиталом. Она, как правило, обслуживается небольшим постоянным штатом высококвалифицированных специалистов и занимается узкой научно-технической областью деятельности (компьютерная технология, создание новых материалов, технология очистки и тому подобное). Такая фирма одновременно ведет небольшое число проектов — обычно не более десяти. Практика показывает, что один из трех проектов становится рыночно успешным и в большинстве случаев окупает предыдущие затраты.